魔域“太和”四季 域你共享
毕胜以前也是这么想的,魔域认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。
也别太急,太和不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。传统企业在互联网冲击下越过越艰难,共享涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。
能取得什么效果?除了操作者能力问题,魔域投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同,不做谁也不知道。老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程,太和回来就组建了网销部,招了好几个员工。谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,共享因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。
文/守护袁昆,魔域湖北企业网络营销、SEO优化、微电商、自媒体。 什么是网络营销?什么是全网营销?大家可以百度脑补,太和守护袁昆根据大家做的互联网平台,太和发现常规的7种(不包括电商平台):官网SEO,博客,行业网站论坛(包括B2B推广),媒体网站(包括自媒体),搜索引擎产品,视频直播,微博微信。
单点突破是企业常规之路,共享一般是两个方向:一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。
老板自己做,魔域自己了解重视了,不管是招人还是内部调动人员都不是问题但是到了2014年之后,太和被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。
共享最外面一层是为了做手机请来的摩托罗拉硬件班底。实际上雷军是92派企业家,魔域1989年就开始在学校写代码挣钱,他1990年第一次创业,1992年加入金山。
在风口的时候,太和这些人中不少,太和流露出了要超过雷军的想法,比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒,陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好,蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来,基本上都老实了。这道题不难,共享即使你不知道雷军在金山和小米的奋斗史,你的中学老师也一定告诉过你,答案要选最长的。
(责任编辑:林晓培)
-
部分供应商开始对乐淘有了信心,他们按照吊牌价6折的价格,把货拉到乐淘的仓库里,乐淘再按照8折进行销售,卖完结款,没卖完的退货给供应商。...[详细]
-
我们不能只有真诚的创业,只有有责任的创业,只有能坚持到底的创业,才是一切。...[详细]
-
此外,过去很多伪需求的创业项目被资本热捧,现在好项目越来越少。...[详细]
-
因为即便不在该机构,也不用担心未来拿不到项目奖金。...[详细]
-
我们把地推叫手动步枪,打一枪拉一次栓,它的优点是准确、但缺点是慢、不能规模化。...[详细]
-
很多B2B企业的硬伤就在于它想的只是为企业做服务,而不是为企业中某一个人做的服务。...[详细]
-
阿里巴巴的创新在于,先不谈钱,我给你的是特权,要你的是为平台出力。...[详细]
-
步骤三:后台功能开发,后台主要是起到管理网站的内容信息作用,有了一个后台就可以进行方便的更新产品,发布文章及招聘内容信息的维护,开发语言一般有ASP.NETPHP等,当切图好的静态页面给到后台开发...[详细]
-
【TechWeb报道】3月27日消息,新三板今起对交易方式为“协议转让”的股票,设置申报有效价格范围的限制。...[详细]
-
在创投界,天使被用来形容支持早期创业者的投资人。...[详细]